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黨(dang)建“核動力”打造明星電纜(lan)發展新(xin)引擎
瀏覽次數︰869發布時間︰2020-03-30

       中(zhong)共尚(shang)緯股份(fen)有(you)限公司委(wei)員會成立于2008年,下(xia)設行政、生產、技術、銷售、第二(er)銷售5個黨(dang)chi)?抗布36名黨(dang)員。近(jin)年來,公司始終堅持(chi)以(yi)建設學習型、創新(xin)型、發展型、服務型“四型”黨(dang)組織為目(mu)標,緊跟(gen)時代發展要求,創新(xin)“黨(dang)建+”思維,把黨(dang)建工(gong)作與企業發展同部署、同推進、同落實,把黨(dang)建文化深度融入(ru)企業發展的全方(fang)位、全過程。黨(dang)建工(gong)作先qun)筧倩袷【丁按(an)聰日zheng)優(you)先進基層黨(dang)組織”、市級“‘雙(shuang)強六好’非(fei)公企業黨(dang)組織”、“抗震救災先進基層黨(dang)組織”等(deng)多項榮譽,劉奇葆、萬鋼、王東(dong)明等(deng)十多位huai)jia)、省領導人(ren)親自(zi)來明星公司考察關心(xin)和肯定,有(you)力促進了黨(dang)組織、企業、員工(gong)和社會的四維協調發展。
        一、堅持(chi)以(yi)“學習教(jiao)育(yu)”工(gong)作為根,不(bu)斷提(ti)升黨(dang)員bei)gan)部思想政治(zhi)水平
       公司黨(dang)委(wei)始終堅持(chi)把黨(dang)的nan) 敖jiao)育(yu)工(gong)作擺在各項工(gong)作前(qian)列,以(yi)“兩學一做”學習教(jiao)育(yu)為重要契(qi)機,著力在強責任、夯基礎(chu)、轉作風、重常態上下(xia)功夫,為公司轉型發展升級提(ti)供有(you)力思想政治(zhi)保障。
       深化學習教(jiao)育(yu)內涵。公司黨(dang)委(wei)認真貫徹黨(dang)章關于加強黨(dang)員學習教(jiao)育(yu)的要求,堅持(chi)把學習教(jiao)育(yu)擺在突出位置抓(zhua)常、抓(zhua)細、抓(zhua)長。2016年,公司黨(dang)委(wei)利用近(jin)3個月(yue)的時間,開(kai)展了組織關系清(qing)理專項活(huo)動,查找(zhao)和處理失(shi)聯黨(dang)員,並完(wan)成了公司黨(dang)委(wei)和各黨(dang)chi)?炕喚煆【倩huo)動;2017年,深入(ru)開(kai)展“護根”行動,全面扭轉了組織軟(ruan)弱(ruo)渙散的弊(bi)病,夯實黨(dang)建作之基;2018年,認真學習貫徹黨(dang)的十九(jiu)大(da)和習近(jin)平總書記對四川(chuan)工(gong)作重要指示精神,以(yi)習近(jin)平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義(yi)思想為指導,同步開(kai)展“an)笱 啊 da)討論、大(da)調研xiao)畢盜謝huo)動,進一步解放思想、統一認識、理清(qing)思路、完(wan)善(shan)舉措,以(yi)更加奮發有(you)為的精神狀態扎實做好各項工(gong)作,奮力推動治(zhi)蜀興川(chuan)再上新(xin)台階。自(zi)開(kai)展“兩學一做”學習教(jiao)育(yu)以(yi)來,公司黨(dang)委(wei)根據自(zi)身(shen)實際情況,按(an)照“四個結(jie)合”bi)芴逶 潁 蜒 敖jiao)育(yu)工(gong)作與職工(gong)隊伍素(su)質(zhi)建設結(jie)合起來;與強支部、促班組、增效能(neng)結(jie)合起來;與宣傳(chuan)貫徹公司發展理念結(jie)合起來;與落實公司發展戰(zhan)略結(jie)合起來統籌考慮,出台了一系列學習教(jiao)育(yu)內容(rong)和舉措,推動“兩學一做”學習教(jiao)育(yu)常態化,確(que)保把黨(dang)章、黨(dang)規活(huo)學活(huo)用,真正(zheng)把習近(jin)平同志治(zhi)國理政、從you)現zhi)黨(dang)的新(xin)理念、新(xin)思想、新(xin)戰(zhan)略融入(ru)公司發展的方(fang)方(fang)面面。
       創新(xin)學習教(jiao)育(yu)形式。公司黨(dang)委(wei)始終堅持(chi)嚴格貫徹黨(dang)關于健全黨(dang)內學習教(jiao)育(yu)的有(you)關規定,不(bu)斷創新(xin)學習教(jiao)育(yu)形式。一是建立“統分結(jie)合”學習教(jiao)育(yu)方(fang)式,充(chong)分利用黨(dang)員代表大(da)會、全體員工(gong)大(da)會、總經理辦(ban)公會議等(deng)機會,組織黨(dang)員集(ji)中(zhong)進行學習教(jiao)育(yu);利用銷售分zhi)齷帷? gong)作會、部門工(gong)作會、班前(qian)會及其他(ta)小(xiao)型會議,組織黨(dang)員分散進行學習教(jiao)育(yu),較好解決了生產經營與學習教(jiao)育(yu)的矛(mao)盾。二(er)是借助信(xin)息技術,通過召開(kai)視頻會議、電話會議的形式實現流(liu)動黨(dang)員異(yi)地(di)實時同步參加you) 敖jiao)育(yu);發揮公司網(wang)站、微(wei)信(xin)平jiao) Q等(deng)通訊工(gong)具作用,及時將學習教(jiao)育(yu)內容(rong)傳(chuan)達給流(liu)動黨(dang)員,有(you)效克服了流(liu)動黨(dang)員參加you) 敖jiao)育(yu)的難(nan)題(ti)。三是豐富學習教(jiao)育(yu)形式,編輯趣味性教(jiao)育(yu)材料推動到(dao)黨(dang)員手中(zhong);開(kai)展知識競賽、有(you)獎(jiang)bi)魑牡deng)活(huo)動;通過“請進來chu) zou)出去”的方(fang)式,邀請地(di)方(fang)黨(dang)委(wei)政府領導來公司上黨(dang)課(ke),組織員工(gong)到(dao)優(you)秀(xiu)企業dao)渙liu)取經;組織黨(dang)員在鄧(deng)小(xiao)平故里、重慶紅岩(yan)革命紀念館(guan)等(deng)地(di)听黨(dang)課(ke)和宣誓等(deng)等(deng),構建輕松活(huo)躍的nan) 敖jiao)育(yu)氛圍。
       落實學習教(jiao)育(yu)成果(guo)。公司黨(dang)委(wei)將學習教(jiao)育(yu)的內容(rong)進行細化分解,統一制定了詳(xiang)細時間表和台賬,要求各黨(dang)chi)?恐鷚宦涫擔患岢chi)問題(ti)導向(xiang),梳理和查擺思想、作風、紀律(lv)等(deng)方(fang)面的問題(ti)形成清(qing)單,逐項整改(gai)並不(bu)定期抽查,確(que)保高質(zhi)高效完(wan)成。為把學習教(jiao)育(yu)落實到(dao)“做”上xi)  鏡dang)委(wei)除完(wan)成規定動作外,開(kai)展了“an)聰日zheng)優(you)”、“一對一”愛心(xin)幫教(jiao)、關愛貧困黨(dang)員、紀念黨(dang)的生日等(deng)特色活(huo)動,確(que)保“規定動作不(bu)走(zou)樣,自(zi)選動作創特色”。2017年10月(yue),公司黨(dang)委(wei)組織開(kai)展“喜迎十九(jiu)大(da)暨七個一”活(huo)動,包括(kuo)開(kai)展一次知識競賽,觀看一次十九(jiu)大(da)視頻,組織一次民主生活(huo)會,開(kai)展一次入(ru)黨(dang)宣誓,召開(kai)一次黨(dang)員大(da)會,參加一次專題(ti)黨(dang)課(ke),進行一次大(da)討論。10月(yue)18日,公司組織全體黨(dang)員、員工(gong)集(ji)體觀看十九(jiu)大(da)會議,聆听習近(jin)平同志工(gong)作報告,學習貫徹習近(jin)平新(xin)時代中(zhong)國特色社會主義(yi)思想。樂山日報、樂山電視台、四川(chuan)新(xin)聞(wen)網(wang)等(deng)媒jiao)宥曰huo)動進行了報道。
        二(er)、堅持(chi)以(yi)“五(wu)化五(wu)力”工(gong)程為基,積極打造特色標準(zhun)化黨(dang)建工(gong)作體系
        2017年以(yi)來,公司黨(dang)委(wei)提(ti)出打造“五(wu)化五(wu)力”標準(zhun)化工(gong)程,創新(xin)黨(dang)建工(gong)作特色,努力實現黨(dang)建工(gong)作ISO9001認證的構想,取得了較好進展,預(yu)計2018年內完(wan)成取證。
        加強制度化建設,不(bu)斷提(ti)升發展力。公司黨(dang)委(wei)以(yi)加強制度、機制建設為抓(zhua)手,努力把黨(dang)建優(you)勢轉化為企業發展動力,以(yi)《黨(dang)建工(gong)作手冊》為綱,先qun)籩貧 恕豆 鏡dang)委(wei)學習制度》、《公司黨(dang)委(wei)黨(dang)務公開(kai)制度》、《紀檢監察舉報制度》fan)deng)多項制度,用制度管人(ren)管事;創新(xin)公司黨(dang)員bei)gan)部和公司管理團隊的“雙(shuang)向(xiang)進入(ru)、交叉任職”制度,堅定黨(dang)對企業政治(zhi)領導;huai)娑  咎ti)拔任用管理人(ren)員原則上必須首先入(ru)黨(dang),目(mu)前(qian)公司中(zhong)層以(yi)上管理崗位黨(dang)員比例超(chao)過80%;建立黨(dang)委(wei)參與討論公司重大(da)戰(zhan)略、重要決策、重要制度機制,確(que)保公司發展始終zhan) gen)國家(jia)發展大(da)局。 
        加強標準(zhun)化建設,不(bu)斷提(ti)升創新(xin)力。公司黨(dang)委(wei)創造性地(di)在黨(dang)建工(gong)作中(zhong)引入(ru)ISO9001質(zhi)量管理認證體系,對標黨(dang)政機關、國有(you)大(da)型企業黨(dang)建工(gong)作模範(fan),創新(xin)實施“5W1H”過程管理(why who  what when where how),對每個支部、每項工(gong)作、每次活(huo)動進行xiao)安   凳 ﹤觳欏 gai)進”閉(bi)環控制,確(que)保有(you)計劃、有(you)實施、有(you)檢查,持(chi)續改(gai)進和提(ti)升黨(dang)建工(gong)作標準(zhun)化水平。建立“an)蔥xin)改(gai)善(shan)”提(ti)案制度,提(ti)倡黨(dang)員帶頭參與大(da)眾創新(xin)、技術革新(xin),把創新(xin)融入(ru)黨(dang)建標準(zhun)化過程,以(yi)標準(zhun)化黨(dang)建提(ti)升公司創新(xin)發展水平。
        加強規範(fan)化建設,不(bu)斷提(ti)升執行力。一方(fang)面,規範(fan)黨(dang)建工(gong)作責任體系,明確(que)fan)澄wei)書記的第一責任、黨(dang)委(wei)班子的全面責任和全體黨(dang)員bei)gan)部的主體責任,形成了對上負責和對下(xia)負責有(you)機統一的責任體系。另一方(fang)面,結(jie)合標準(zhun)化建設,進一步規範(fan)黨(dang)內工(gong)作流(liu)程,聯合紀委(wei)、公司審計監察部成立督查小(xiao)組,對各黨(dang)chi)?俊  靖韃棵趴kai)展不(bu)定期督查,確(que)保黨(dang)委(wei)各項決策部署得到(dao)不(bu)折不(bu)扣的落實,以(yi)黨(dang)內工(gong)作執行力的提(ti)升促進公司整體執行力提(ti)升。
        加強信(xin)息化建設,不(bu)斷提(ti)升學習力。公司黨(dang)委(wei)在黨(dang)建工(gong)作中(zhong)引入(ru)“互(hu)聯網(wang)+”理念,一是充(chong)分運用信(xin)息化工(gong)具,如(ru)引入(ru)ERP流(liu)程管理系統chang)A辦(ban)公系統,建立RTX黨(dang)建工(gong)作群(qun)等(deng),極大(da)提(ti)升工(gong)作效率;二(er)是發揮公司官(guan)方(fang)網(wang)站、官(guan)方(fang)微(wei)信(xin)等(deng)自(zi)媒jiao)迤教(jiao)ㄗ饔茫 笆蓖撲song)黨(dang)最新(xin)的理論成果(guo)和方(fang)針政策,營造良好的nan) 胺瘴?蝗牆柚Q群(qun)、微(wei)信(xin)朋友(you)圈(quan)暢通信(xin)息互(hu)通和共享渠道,組織學習討論,促進公司黨(dang)員及員工(gong)的nan) 澳neng)力提(ti)升。
       加強全員化建設,不(bu)斷提(ti)升凝聚(ju)力。公司黨(dang)委(wei)以(yi)全員化創先爭(zheng)優(you)為抓(zhua)手,通過嚴格民主評(ping)選程序,從德、能(neng)、勤(qin)、績、廉(lian)五(wu)個維度進行量化打分,評(ping)選出一批先進典型。積極實施親情化管理,聯合工(gong)會、團委(wei)、婦委(wei),組織開(kai)展崗位技能(neng)評(ping)比、巾(jin)幗文明崗創建活(huo)動,給予精神和物質(zhi)獎(jiang)勵。出資(zi)十多萬元建設黨(dang)群(qun)活(huo)動中(zhong)心(xin),搭建活(huo)動室、閱讀(du)室等(deng)黨(dang)群(qun)活(huo)動陣(zhen)地(di),被命名為“樂山高新(xin)區非(fei)公企業黨(dang)群(qun)活(huo)動中(zhong)心(xin)”。
        三、堅持(chi)以(yi)“黨(dang)建興企”bi)鉸暈 gan),持(chi)續推動公司健康穩定發展
        公司堅持(chi)將黨(dang)建工(gong)作上升到(dao)戰(zhan)略高度,積極發揮黨(dang)委(wei)對企業發展的引領作用、統領作用、帶領作用,確(que)保公司發展始終方(fang)向(xiang)正(zheng)確(que)、方(fang)針明確(que)、成shang)?吭健br/>        發揮黨(dang)建引領作用。公司始終堅持(chi)黨(dang)委(wei)統觀全局,發揮黨(dang)委(wei)引領方(fang)向(xiang)的重要作用,確(que)保公司任何時候都能(neng)緊跟(gen)國家(jia)大(da)政方(fang)針政策。2017年初(chu),公司黨(dang)委(wei)專門組織認真研究研xin)芯 ji)新(xin)常態,全面深入(ru)分zhi)隼斫夤jia)“十三五(wu)”規劃特別是“一帶一路”bi)鉸圓季幀T諤〉dang)委(wei)意見之後,公司董事會及時調整發展方(fang)向(xiang),明確(que)了在做大(da)做強電纜(lan)主業的同時穩妥進軍新(xin)興產業,以(yi)及開(kai)啟生產制造和資(zi)本運作雙(shuang)輪驅動模式,積極搶佔國外新(xin)興市場(chang)的總體戰(zhan)略,以(yi)及深入(ru)推進借船出海(hai)與 EPC總承包的海(hai)外發展戰(zhan)略,取得了豐碩成果(guo)。公司在安bu)瘴尬 枇 酃 荊 炕 諳鄄季鄭揮脛zhong)鋼設備(bei)有(you)限公司等(deng)大(da)型央企企業dang)閃  咸澹  hai)外市場(chang)。上半(ban)年,公司營業收(shou)入(ru)同比增長62%,海(hai)外市場(chang)同比增長達25.6倍。
       發揮黨(dang)建統領作用。公司堅持(chi)將黨(dang)的求真務實的態度、艱苦(ku)奮斗fan)淖鞣紜 裰骷ji)中(zhong)xie)幕yin)引入(ru)公司治(zhi)理體系,全面優(you)化公司管理水平。一方(fang)面,堅持(chi)黨(dang)委(wei)統管公司全面工(gong)作,把黨(dang)委(wei)、紀委(wei)、工(gong)會、團委(wei)、婦委(wei)工(gong)作統一部署規劃、統一配置力量、統一檢查指導、統一考核驗收(shou);建立黨(dang)群(qun)工(gong)作聯席會議機制,探索“組織對接、目(mu)標同向(xiang)、資(zi)源共享、活(huo)動聯辦(ban)”的新(xin)模式,確(que)保各項工(gong)作有(you)序餃接。另一方(fang)面,堅持(chi)以(yi)黨(dang)建文化統領企業文化,大(da)力培植感(gan)恩基因(yin),倡導恢復中(zhong)華民族“孝義(yi)”傳(chuan)統美(mei)德,構建具有(you)明星特色的企業文化體系;堅持(chi)主動承xie)I緇嵩鶉危 小(xiao)捌笠擋聘輝從諫緇幔 燦 乇ㄉ緇帷鋇鈉笠黨(dang)信(xin)擔 婪 dang)建工(gong)作更加旺盛的生命力。
       發揮黨(dang)建帶領作用。一是不(bu)斷加強理想信(xin)念教(jiao)育(yu),把中(zhong)國夢與明星夢相結(jie)合xi) 訓dang)的理想與公司發展願景相結(jie)合xi) 霉餐 睦硐胊婦巴騁蝗 逶憊gong)的認識和行動,凝聚(ju)創新(xin)發展的合力。二(er)是發揮黨(dang)的優(you)良傳(chuan)統優(you)勢,將黨(dang)的革命精神和公司創業精神相結(jie)合xi)  dang)的改(gai)革精神和公司創新(xin)精神相結(jie)合xi) 胙鎦頁稀 匆怠 芏返(fan)牧己悶分zhi),服從服務公司轉型發展實際。三是發揮黨(dang)的組織優(you)勢,以(yi)黨(dang)員為核心(xin)打造基層一線(xian)員工(gong)團隊,協調組成公司有(you)機整體。四是發揮黨(dang)員先que)婺7fan)作用,以(yi)班、組為單位,樹(shu)立黨(dang)員員工(gong)標桿和典型,爭(zheng)創業務標兵和帶頭人(ren),全面促進公司提(ti)質(zhi)增效升級。
        四、堅持(chi)以(yi)“社會公益”活(huo)動為枝,努力實現企業與社會的良性互(hu)融
        公司黨(dang)委(wei)始終堅持(chi)全心(xin)全意為人(ren)民服務的根本宗旨,堅持(chi)以(yi)社會公益事業作為密切聯系deng)褐詰那帕漢團Υ  κ迪制笠滌 緇岬牧夾曰hu)融。
        在公司黨(dang)委(wei)的大(da)力推動下(xia),公司年均拿出不(bu)低于銷售總收(shou)入(ru)的3 用于公益,累計投入(ru)資(zi)金超(chao)7000多萬元。一是致力于恢復孝道傳(chuan)統文化。公司黨(dang)委(wei)聯合工(gong)會,推動公司為每名員工(gong)母親辦(ban)理母親卡(ka),按(an)員工(gong)工(gong)資(zi)的10%標準(zhun)按(an)月(yue)支付(fu),每年父親節、母親節、中(zhong)秋、端午(wu)、春(chun)節開(kai)展感(gan)恩慰ke)駛huo)動;二(er)是支持(chi)希(xi)望工(gong)程關愛兒童(tong)。公司黨(dang)委(wei)積極聯系各地(di)政府、希(xi)望工(gong)程基金,推動公司陸續投入(ru)近(jin)3000萬元資(zi)金用于關愛兒童(tong)和希(xi)望工(gong)程,在安bu)瘴尬 度ru)1000萬元設立“廣元獎(jiang)學金”,在四川(chuan)大(da)學、西安交大(da)等(deng)多所(suo)高校設立助學金,在四川(chuan)、雲南(nan)等(deng)地(di)捐建了10余(yu)所(suo)希(xi)望小(xiao)學,惠及學生數千人(ren),定向(xiang)解決了吉面弟弟、曹夢兩名貧困學子在校期間的全部學習生活(huo)費(fei)用;三是資(zi)助四川(chuan)、安bu)斬嗉jia)敬老院。在黨(dang)委(wei)推動下(xia),公司捐建明星敬老院hai) 戎鹿牙先ren)、貧困弱(ruo)勢群(qun)體,特別是貧困老黨(dang)員等(deng),累計金額達900余(yu)萬元;四是積極參與救災搶險。在汶川(chuan)地(di)震、玉樹(shu)地(di)震等(deng)災難(nan)中(zhong),公司向(xiang)災區捐款(kuan)捐物2300余(yu)萬元,援(yuan)助災後重建項目(mu)多達33個,其中(zhong)xie)dang)員bi)zi)覺(jue)繳納特殊黨(dang)費(fei)累計達230多萬元。在2016年安bu)瘴尬 卮da)暴雨期間,公司黨(dang)委(wei)組建黨(dang)員先que)嬙換鞫硬斡氤? da)堤抗洪搶險,獲得政府表揚;五(wu)是廣泛參與其他(ta)社會公益。在黨(dang)委(wei)的倡導下(xia),公司廣泛資(zi)助社會文體活(huo)動,認養了大(da)熊(xiong)貓團團和圓圓,積極鼓勵見義(yi)勇為,等(deng)等(deng),累計投入(ru)資(zi)金超(chao)過400萬元,等(deng)等(deng)。
        社會公益事業永遠在路上。今年以(yi)來,公司黨(dang)委(wei)陸續開(kai)展了“情暖彝藏同胞”暖冬行動;紀念建黨(dang)96周年愛心(xin)籃球(qiu)賽公益活(huo)動;成立精準(zhun)扶貧基金,與安谷鎮共同探索定單收(shou)購農產品fan)木 zhun)扶貧新(xin)模式;近(jin)期還(huai)發起了“陽光圓夢、愛心(xin)播撒(sa)”圖書捐贈公益活(huo)動,進一步激發了廣大(da)黨(dang)員、員工(gong)參與社會公益的熱情。 

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